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[감사365] 2024년 3월 19일 감사하기 + 좋은 글 2024년 3월 19일 감사하기 1. 오늘도 아침 일찍 일어나 하루를 시작할 수 있어서 감사합니다. 2. 사장님으로부터 받은 오더를 오늘중으로 처리할 수 있어 감사합니다. 3. 온라인 무료강의로 '마케팅형'님의 좋은 강의를 듣고 좋은 정보를 얻을 수 있어 감사합니다. 4. 아내가 차려준 맛있는 쌈밥을 먹을 수 있어서 감사합니다. 5. 꽃샘 추위로 날씨는 추웠지만 추위를 막아준 따뜻한 옷이 있어 감사합니다. # 오늘 하루도 감사함으로 마무리 할 수 있어 감사합니다. 좋은 글 인내하는 습관을 가져라 전진하는 사람들이 어째서 억세지는가를 알면, 어째서 억센 사람들만 전진할 수 있는지 알 것이다. 탄소가 부서지기 쉬운 철을 강철로 변화시키는 것처럼 인내력은 인간의 성격을 변화시키는 힘이 있다. 인내력이 있으면 .. 2024. 3. 19.
서울시 건강관리 앱 "손목닥터9988", 일주일만에 7만명 돌파 건강관리 앱 "손목닥터9988", 일주일만에 7만명 돌파 매번 모집할 때마다 조기 마감되는 등 호응이 높았던 건강관리 앱 ‘손목닥터9988’이 선착순 모집에서 연중 상시 모집으로 바뀌었습니다. 3월 4일 모집을 시작한지 일주일(3.11.기준) 만에 신규 신청자가 7만 명을 넘어설 정도로 인기를 끌고 있습니다. 연령대별로는 40대가 17,753명(25%) 신청으로 인기가 가장 많았으며 그 다음으로 50대, 30대, 60대 순으로 많아 전 연령층에서 고르게 신청한 것으로 파악됐습니다. 2024년 손목닥터9988 주요 변경사항 ‘손목닥터9988’ 참여방법도 쉬워졌습니다. 스마트워치 없이 휴대폰(앱)만으로 참여할 수 있습니다. 이번부터는 기존의 75세였던 참여연령 상한을 폐지해서 더 많은 어르신들이 참여하실 수.. 2024. 3. 18.
[감사365] 2024년 3월 18일 감사하기 + 좋은 글 2024년 3월 18일 감사하기 1. 오늘은 설치팀 지원을 나갔는데 도움을 줄 수 있어서 감사합니다. 2. 일이 너무 늦지않게 끝나 제 시간에 퇴근할 수 있어 감사합니다. 3. 점심식사로 맛있는 두루치기를 먹을 수 있어 감사합니다. 4. 아내가 맛있는 저녁식사를 차려줘서 감사합니다. 5. 매일매일을 감사함으로 마무리 할 수 있어 감사합니다. 좋은 글 결단력은 그 자체가 매우 강한 위력을 발휘한다. 결단력 부족은 실패의 최대 원인이다. 누구나 의견을 가지고 있으나 당신의 일생은 당신의 의견으로 결정한다. 우유부단한 습성은 아이 적부터 몸에 배어 버리는 경우가 많은데 이떻게 하면 그것을 제거할 수 있을까? 아니면 거기에서 사람들을 멀리 떼어 놓을 수는 없을까? 신속히 명확한 결단을 내리는 사람은 자기가 무엇.. 2024. 3. 18.
[감사365] 2024년 3월 17일 감사하기 + 좋은 글 2024년 3월 17일 감사하기 1. 따뜻한 봄 날씨에 편안한 휴일을 보낼 수 있어 감사합니다. 2. 어제 농사일로 몸이 찌뿌등했는데 휴일이라 쉬면서 피로를 풀 수 있어 감사합니다. 3. 집안 정리를 하는 아내를 도와줄 수 있어 감사합니다. 4. 저녁에 직접 끓인 고추장감자찌개가 맛있게 끓여져서 감사합니다. 5. 매일매일을 감사함으로 마무리 할 수 있어 감사합니다. 좋은 글 당장 행동으로 옮겨라 목표 달성을 위한 면밀한 계획을 세워라. 당신이 실패하는 일이 있어도 완전히 성공을 거둘 때까지 몇번이고 새로운 계획을 세워라. 마음속에서 단념해 버리지 않는 한 누구에게도 패배는 있을 수 없다. 위대한 사업을 성취하기 위해서는 시간을 충분히 가지고 철저한 준비를 할 필요가 있다. 계획을 행동으로 옮길 때 당신을.. 2024. 3. 17.
유능한 리더가 되기 위해 필요한 11가지 조건 나는 리더가 될 것인가? 부하가 될 것인가? 성공하는 사람은 다른 사람을 이끌거나 앞서나가는 리더의 자질을 갖고 있습니다. 성공을 원한다면 스스로 리더가 되거나 리더를 따르며 그들로부터 성공의 노하우를 배워야 할 것입니다. 아래에 유능한 리더가 되기 위해 필요한 11가지 조건을 정리해 보았으니 자신의 수준을 확인해 보고 부족한 부분은 채워나가면 좋을 것입니다. 리더가 갖추어야 할 11가지 조건 1. 용기 용기는 지식과 경험에서 나오는 것입니다. 자신감과 용기가 결여된 리더와 일하고 싶은 사람은 아무도 없습니다. 그러한 리더 아래에 계속 있는 것을 현명하지 못 한 부하뿐입니다. 2. 자기 통제력 스스로를 조절하지 못하는 사람은 남을 조절할 수 없습니다. 또 엄한 자기 통제력이 있는 리더에게는 현명한 부하가.. 2024. 3. 17.

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